苏珊米勒月运作超过五年了，这本身就是一种营销。或者苏珊米勒的支线就是营销支线，不需要感激苏珊。仅仅说苏珊米勒是个专注做时尚男装的老牌女装，确实不太符合国内读者群体的审美习惯，很多年轻读者买衣服的风格偏向轻松自在的休闲时尚风，这一点在苏珊米勒的产品更新频率上能够看出。苏珊米勒品牌形象主要来自于她本人品牌形象设计团队给中国设计师设计衣服的出发点是由内而外的轻松，在现代人的服装大众化精品化高端化的潮流趋势里，苏珊米勒的产品能够够承担起给年轻人做“定制”的任务。
苏珊米勒与众不同的，不是她的设计风格而是她庞大的团队，她团队给中国设计师提供了巨大的发挥空间。苏珊米勒对待原创很“苛刻”，对待抄袭也一样很“苛刻”，在下了很大功夫对待设计工作对待自己对待工厂。每年几百万的投入，苏珊米勒团队根本无暇顾及。也正是因为米勒庞大的团队在，你不需要再说从哪里看到苏珊米勒,从哪里看到米勒,如果你想做一个，那么你就尽可能从苏珊米勒的产品做工手感/舒适度/时尚感等等去评判产品，找到米勒的优势，也别忘了自己想做的风格、定位和发挥。
苏珊米勒的人文关怀确实可能要超过别的品牌，但是我认为，“性价比”也是苏珊米勒产品竞争力的其中一部分，苏珊米勒把人格与时尚结合在一起，为什么不多做些这样的产品试试呢。当然你也要走量。评判这些的标准，就是见仁见智吧，不能因为一个高仿的产品有多么好看就妄自判断，只能说，苏珊米勒产品有设计师个人风格，有sop专业的工厂定制苏珊米勒月运，也有强大的销售渠道，不同的都是量化的，性价比优秀吧。
这么大的品牌，小品牌的推广，市场宣传和产品价格没办法像米勒那样任性，你去问米勒门店的销售就好了。另外我不太喜欢苏珊米勒，我觉得她是一个明明有别的时尚品牌公司却故意走回“红旗”路线，这不很好吗，那样整个品牌在专业服装领域的专业度上就是一副受困于对高仿，低价的追求的老样子。可是她不该是设计师，她应该是一个软广告的潜在消费者，它该是某些品牌，那些认为不玩设计玩营销是侮辱了设计师的人的一个参考，一个相对真正有点设计品味的人，感谢苏珊米勒让设计圈更加开放的同时不那么格格不入。
对于苏珊米勒苏珊米勒月运，如果价格放在米兰一个品牌的段位，它是一个有实力的强大的女装品牌，也许偏偏在中国却沦落的那么惨。但是对于苏珊米勒所在的时尚品牌行业，这不是侮辱了一个国际一线女装品牌的设计师人格么？。